WORKSHOPS BRAUCHEN KLARE ZIELE UND NACHVOLLZIEHBARE ERGEBNISSE UND EIN HOHES MASS AN VERBINDLICHKEIT…

Mit einer gut vorbereiteten Moderation werden Ihre Workshops, Ihre Strategieklausur, Ihr Projektmeetings zu einem motivierenden Erfolgserlebnis für alle. Ein moderierter Gesprächsprozess ist die Grundvoraussetzung dafür, dass am Ende der gemeinsamen Arbeit die gesteckten Ziele auch erreicht werden. Ich setze hier auf die MODERATIONSMETHODE mit dem SixSteps-Moderationszyklus. Sie bringt Struktur und Dynamik in die gemeinsame Arbeit.

Anlässe für einen Workshop können sein:

  • Martin Steinbach - Partner des Mittelstands-Schwäbisch Hall - offene Seminare

    Digitalisierungsprozess

    Sie wollen Ihre Geschäftsprozesse modifizieren und optimieren, um künftig (noch erfolgreicher) Reibungsverluste, Doppelarbeit und Verschwendung zu vermeiden.

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    Leitbild

    Sie wollen gemeinsam mit Ihrer Mannschaft eine Vision formulieren, die die Organisation kraftvoll in eine gemeinsame Richtung zieht. Das entstandene Leitbild soll als Handlungsorientierung und Rahmen für die tägliche Unternehmens-Praxis dienen.

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    HR - Strategie

    Sie wollen konkrete Ideen und Ziele erarbeiten, wie Sie die Ihr Unternehmen für neue Mitarbeiter „magnetisch“ und für die bisherigen Mitarbeiter attraktiver machen.

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    Projekt

    Sie haben ein neues Projekt und wollen in einem Kick-off-Workshop Ideen sammeln, Aufgabenpakete schnüren und die nächsten Schritte planen. Und dieses Mal soll das Projekt tatsächlich bis zum Ende durchgezogen werden….

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