WORKSHOPS BRAUCHEN KLARE ZIELE UND NACHVOLLZIEHBARE ERGEBNISSE UND EIN HOHES MASS AN VERBINDLICHKEIT…

 

Mit einer gut vorbereiteten Moderation werden Ihre Workshops, Ihre Strategieklausur, Ihr Projektmeetings zu einem motivierenden Erfolgserlebnis für alle. Ein moderierter Gesprächsprozess ist die Grundvoraussetzung dafür, dass am Ende der gemeinsamen Arbeit die gesteckten Ziele auch erreicht werden. Wir setzen hier auf die MODERATIONSMETHODE mit dem SixSteps-Moderationszyklus. Sie bringt Struktur und Dynamik in die gemeinsame Arbeit.

 

Schicken Sie mir eine Nachricht oder rufen Sie mich einfach an und wir klären, wie ich Sie unterstützen kann!

Anlässe für einen Workshop können sein:

  • Leitbild

    Sie wollen gemeinsam mit Ihrer Mannschaft eine Vision formulieren, die die Organisation kraftvoll in eine gemeinsame Richtung zieht. Das entstandene Leitbild soll als Handlungsorientierung und Rahmen für die tägliche Unternehmens-Praxis dienen.

  • Strategie

    Sie wollen konkrete Ziele und Wege erarbeiten, wie Sie die Vision auch in eine Unternehmensstrategie umsetzen können und nicht nur auf ein Poster drucken.

  • Prozess

    Sie wollen Ihre Geschäftsprozesse modifizieren und optimieren, um künftig (noch erfolgreicher) Reibungsverluste, Doppelarbeit und Verschwendung zu vermeiden.

  • Projekt

    Sie haben ein neues Projekt und wollen in einem Kick-off-Workshop Ideen sammeln, Aufgabenpakete schnüren und die nächsten Schritte planen. Und dieses Mal soll das Projekt tatsächlich bis zum Ende durchgezogen werden….

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