ÜBER MICH

• Technische Ausbildung, Technisches Studium (BA)
• 24 Jahre tätig als Manager Operations, Geschäftsführer und Vertriebsleiter.
• Seit 2017 selbstständig als Berater und Coach.
• Systemischer Coach, Prozessberater, Team- und Organistionsentwickler seit 2003
• Akkreditierter INSIGHTS MDI^® Berater seit 2008
• BusinessModerator seit 2008
• KonfliktMediator seit 2010
• Ausbilder Management und Führung seit 2011
• BusinessModerator Change Management seit 2011
• Train the Trainer seit 2016
• MODERATIO MASTER® seit 2018

Mit einer gut vorbereiteten Moderation werden Ihre Workshops, Ihre Strategieklausur, Ihr Projektmeetings zu einem motivierenden Erfolgserlebnis für alle. Ein moderierter Gesprächsprozess ist die Grundvoraussetzung dafür, dass am Ende der gemeinsamen Arbeit die gesteckten Ziele auch erreicht werden. Ich setze hier auf die MODERATIOnsMETHODE mit dem SixSteps-Moderationszyklus. Sie bringt Struktur und Dynamik in die gemeinsame Arbeit. Nutzen Sie meine Methodenkompetenz und Ihr eigene Fachkompetenz im Unternehmen, zusammen ein unschlagbares Duo – ich freue mich darauf!

Mit einer guten Planung des Changeprozesses, moderierten Workshops und Veranstaltungen können Sie und Ihre Mitarbeiter sich auf die Inhalte konzentrieren. Ein strukturierter und moderierter Changeprozess ist die Grundvoraussetzung dafür, dass am Ende der gemeinsamen Arbeit die gesteckten Ziele auch erreicht werden. Wenn es in einzelnen Veranstaltungen schon mal impulsiv und lebhaft zugeht, dann ist das gewollt. Denn nur wenn Gruppendynamik entsteht und Betroffene zu Beteiligten werden gelingt die nachhaltige Veränderung. Ich achte auf den wertschätzenden Umgang miteinander und steuere die Veranstaltung situationsgerecht. Nutzen Sie meine Methodenkompetenz und Ihr eigene Fachkompetenz im Unternehmen, zusammen ein unschlagbares Duo – ich freue mich darauf!

Ich mache den Konflikt, sofern noch möglich, besprechbar und unterstütze Sie durch Konfliktcoaching / Konfliktmoderation bei der Klärung der Situation. 

Ich helfe Ihnen dabei eigene Ziele zu hinterfragen oder neue zu setzen, und Ihre eigenen Lösungswege zu entwickeln. Das Ganze ist höchst individuell, sehr persönlich und beschränkt sich oft nicht nur auf den geschäftlichen Kontext. Besprechen Sie Ihre Situation mit mir – selbstverständlich vertraulich und unverbindlich. Wir schauen, ob wir zueinander passen und dann geht´s auch schon direkt ins Coaching.

Ich erarbeite im Prozess mit Ihnen gemeinsam Strukturen, Regeln und Konventionen für effektive Meetings. Damit am Ende jeder Veranstaltung auch ein Benefit fürs Unternehmen entsteht. Ein moderierter Gesprächsprozess mit klaren zeitlichen Regeln ist die beste Voraussetzung für ein zielführendes, ergebnisorientiertes Meeting. Aber wer moderiert oder leitet eigentlich Ihre Meetings? Besprechen Sie Ihre aktuelle Situation im Unternehmen mit mir.

INSIGHTS MDI® ist ein ganzheitliches Diagnostikinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung. Es misst Verhalten, Motive und die emotionale Intelligenz einer Person. Sie können so die Rekrutierung und das Talentmanagement auf eine wissenschaftlich fundierte Basis stellen.
Als akkreditierter INSIGHTS MDI® Berater kann ich Sie bei der Personalauswahl und der Potenzialanalyse in Ihrer Entscheidungsfindung unterstützen.

Rufen Sie mich gerne an.

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