Mein Angebot

Es werden regelmäßig neue Tools erfunden und Programme vorgestellt, ohne die ein Unternehmen nicht zukunftsfähig sein soll. Aber wer außer ihnen kann entscheiden, was ihr Unternehmen braucht? Keiner, denn jedes Unternehmen ist so individuell wie die Mitarbeiter in ihm. Das ist schon die erste Lerneinheit, sich selbst die Individualität des eigenen Unternehmens klar machen.

Und darauf aufbauend kommen die weiteren Themen wie zum Beispiel Prozesse, Mitarbeiter, Software, Produkte, … Einfach alles, was dazu führt, dass ihr Unternehmen besser läuft. Aber: Die Unternehmensentwicklung wird nicht einfach, nur weil ich da bin, sie wird vielleicht sogar anstrengender, weil die Reflektion des aktuellen Zustands erst mal Energie kostet.

Ich erarbeite MIT IHNEN GEMEINSAM ihre kurz- und mittelfristige Digitalisierungsstrategie für den gesamten Kerngeschäftsprozess und alle relevanten Hilfsprozesse. Egal wo sie heute stehen, wir finden den Weg, der in die bestmögliche Zukunft führt.

Wer mit mir arbeitet, bekommt einen freien Mitarbeiter. Die Idee Miteinander ein Unternehmen zu gestalten, zu formen und für zukünftige Herausforderungen vorzubereiten ist mein Antrieb. Wir analysieren (gemeinsam mit den Leistungsträgern) die Prozesse, die Abläufe und die EDV-Systeme. Miteinander stellen wir fest, wo wir auf der ganz persönlichen Digitalisierungsskala des Unternehmens stehen. Vielleicht sind wir schon bei 9 von 10 möglichen Punkten. So ganz ohne KI, ERP, MES und was es sonst noch so alles gibt. Oder wir sind trotz ERP und KI erst bei 5 Punkten, weil Excel immer noch das wichtigste Tool ist und die Medienbrüche das Arbeiten immer noch langsam machen.

Woher nehme ich meine Expertise? Ich mache seit 37 Jahren Prozessoptimierung und gestalte Veränderungsprozesse in Unternehmen. Zuerst als angestellter Mitarbeiter in Unternehmen und seit 5 Jahren als freier beratender Mitarbeiter bei Unternehmen.

Neben 37 Jahren Berufserfahrung gibt´s auch noch 59 Jahre Lebenserfahrung dazu.

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Digitalisierung im Mittelstand

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